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          3. 知行合一,全力以赴——創明集團舉行TPM活動啟動及動員大會

            發布時間:2021-1-26 點擊數:64

            2021年1月26日,創明集團TPM活動啟動及動員大會在公司領導的大力支持下隆重召開,此次大會由品質中心精心組織策劃,各部門人員均踴躍參加。

             

            創明集團CEO熊立熊總出席了大會,對本次TPM活動給予充分肯定,并發表了重要講話。熊總表示,做好TPM需要從以下幾點努力:一、化被動為主動。通過TPM活動的激勵機制,讓員工從“被要求做”轉變為“我想做”,充分調動基層員工的積極性,培養員工的主人翁意識,使全員積極主動地參與到現場改善活動中來。在這一過程中,要給予優秀的團隊及個人適當的物質獎勵,讓員工勞有所得,充分實現自我價值。這樣一來,個人價值的實現與公司發展的目標達成一致,從而形成“人人爭先做好做優、事事奮力推動落實”的良好氛圍,為公司的大力發展奠定良好基礎。二、管理要以人為本。管理在行為學中是一個不太友好的動作,因為管理意味著約束、規范、糾正,怎么樣讓管理變成一個相對友好的行為,關鍵在于以人為本。公司的管理者需要引導,而不是強迫員工的行為模式,來達成管理的目的,這需要所有管理者的深入思考和研究。具體到工作中,管理人員更要做到以身作則,秉持公平公正的工作作風,悉心聽取員工意見,給予員工尊重與關懷。三、知行合一、細節決定成敗。古人有云:知易行難。意思就是認識事情的道理容易,實行其事卻很難。細節決定成敗,態度決定高度,心態決定人生。從小事做起、從身邊的事做起,做到“事事有回應、件件有著落、凡事有交代”,只有這樣,我們的工作才能做好,我們的公司才能實現跨越式的發展。

             

             

            隨后,電芯事業部陳澤偉陳總、PACK事業部付朝軒付總先后發言,表達了對公司推行TPM活動的認可和支持,并對推動、落實本次TPM活動表明決心。

             

             

             

             

            至此,本次TPM活動啟動及動員大會圓滿結束。相信在熊總帶領下,在公司各級領導的支持和推動下,創明人定會秉承務實求真、知行合一的工作作風,全力以赴推動TPM活動的落實,共同締造一個面貌嶄新、充滿活力的創明!

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